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一、分享主题：中国电信天翼云架构演进之路
二、主题介绍
本主题主要分享天翼云架构发展十年历程，描述1.0发展到现在的4.0发展历程，从过去的集中式架构演进成今天包含基础底座、泛在算力、云上数智、安全可信、绿色低碳的分布式云架构，软硬一体、云网融合技术创新，全面走向自主可控。重点讲述中国电信天翼云、IaaS+PaaS+大数据/AI 等数智一体化为千行百业进行赋能。
分享提纲：
1、天翼云十年云架构发展历程；
2、天翼云自研技术发展与生态系统以及行业案例；
3、天翼云自研 TeleDB 数据库能力及实践；
4、天翼云自研大数据、AI平台能力在不同行业的应用；
三、嘉宾介绍
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一、分享主题：腾讯云原生分布式云的探索和实践
二、主题介绍
随着IT技术的飞速发展，以Kubernetes为代表的“云原生”技术在云计算，大数据， 人工智能等领域的全面落地正在吞噬着今天的世界: 一方面，为了IDC的资源利旧，无限扩容和托管，用户需要连接本地数据中心和公有云的Kubernetes混合云架构，另一方面，为了避免云厂商锁定，实现多云容灾和多云备份，云突发，又需要多个云厂商的多个云服务组合而成Kubernetes多云架构， 但Kubernetes多集群的管理和应用治理的问题到如今开源社区也没有形成标准的解决方案。在这个大背景下，腾讯云发布了面向混合云和多云场景的云原生分布式云中心，全面解决“Kubernetes Anywhere“的集群管理和应用治理的难题， 本演讲将分享在建设腾讯云原生分布式云的过程中的一些探索和实践
大纲：
一、什么是腾讯云原生的分布式云
1. 定义，为什么需要分布式云
2. 市场和趋势分析
3. 友商的布局
4. 腾讯云原生分布式云战略
二、腾讯云原生分布式云的架构演进
1. 架构全景图
2. 如何将多集群管理的成熟经验落地到分布式云场景，并通过开源共建反哺产品
3. 如何将外部集群一键注册到腾讯分布式云中心，统一控制面，并直接使用腾讯云原生的生态能力
4. 如何使用云原生的方式将单集群的应用分发到多集群并管理应用的生命周期
5. 如何构建安全可信的分布式云
6. 如何应对IDC突发流量，弹性上云
7. 如何托管IDC节点，降低运维成本
三、未来的展望
1. 分布式云能力拓展，形成云边端一体化能力
2. 开源共建，私有化落地
三、嘉宾介绍
胡晓亮
腾讯云专家工程师
腾讯云专家工程师，专注云原生领域。目前负责开源社区TKEStack和分布式云产品的设计和开发工作。曾就职于IBM系统科技部云计算部门，参与OpenStack和IBM私有云的研发和管理工作
一、分享主题：中小企业的云架构演进
二、主题介绍
云化已经成为IT基础设施发展的趋势，很多企业已经在拥抱这一趋势。相比大型企业，中小企业的云化之路具有一些独特的挑战。中小企业的云规模通常较小，因此需要云架构支持小规模交付；同时，云架构也要支撑企业的成长，云的规模可以随着企业的发展而变大。此外，中小企业期望用很小的投入就可以获得一些必备的云能力，例如安全、运维、灾备等，而主要的精力用来关注主营业务。深信服服务过大量的中小企业，对中小企业云化具有丰富的经验，这个演讲将分享深信服对适用于中小企业的云架构的理解。
三、嘉宾介绍
王华
深信服科技信服云总架构师
北京大学操作系统方向博士，现任信服云总架构师，负责云相关业务的总体技术工作。在加入深信服之前曾就职于VMware和华为，在VMware带领团队孵化了NSX控制器，是业内首个大规模商用的SDN控制器；在华为任云网络技术专家，负责大规模网络控制器和网络运维特性群的规划、设计和研发。
一、分享主题：灵境（元宇宙）赋能传统产业创新之架构探索
二、主题介绍
灵境（元宇宙）不仅仅面对社交、游戏，也不仅仅是VR/VR、虚拟人，将灵境看成一种新的理念，一种高能力的技术、技术设施，乃至工具，积极地创新探索，技术与业务需求双轮驱动，将促进传统产业的显著改变，从生产力到生产关系的颠覆，从个人的工作学习生活到创意、灵感的诞生与实现的突破。每个人在这个大潮下都要思考：入局，破局、布局？是外部的观望，还是成为风口的猪，亦或风口的鹰！
分享大纲：
一、什么是灵境（元宇宙）？
二、创新的解读
三、灵境(元宇宙)与创新的关系
四、灵境(元宇宙)赋能传统产业创新的架构设计
五、典型场景与实施路线
六、价值与意义
七、目前的争鸣与面向未来的展望
八、结论：现在就开始探索灵境（元宇宙）！
分享要点
1、灵境（元宇宙）是一场新的人类革命
2、将相关成熟技术普及化
3、集成新兴技术构建行业标杆
4、现在就开始探索
三、嘉宾介绍
李正海
北京金山顶尖科技有限公司高级顾问
李正海，高级工程师、高级程序员，北京金山顶尖科技有限公司高级顾问，历任中国中车戚墅堰计算机中心副主任、中船重工蓝波今朝信息化顾问、上海思普软件项目经理，北京锐步科技副总经理等职务。曾任工业互联网+联盟秘书长，一线大数据联盟创始人、交大创新创业合作俱乐部理事长等社会职务。毕业于北京交通大学机械工程系铁道车辆专业。主编《软件质量保证技术》，发表学术论文、文章、报道100余篇。目前致力于集成30年信息化、互联网、创新创业、九色环思维、企业、集团、政府咨询等丰富经验，利用元宇宙、工业互联网+、大数据可视化、5G、云计算、人工智能、VR/AR等先进新兴技术、理念，促进地区、高校、企业的创新创业、数字化转型与升级。
一、分享主题：业务与财务“双战略”系统架构演变
二、主题介绍
Winter is coming!面临尸横遍野的凛冬，企业如何活下来？降本增效，开源节流？如何实现营收的十倍增长？营销3.0时代，财务和财务系统，又该何去何从？会计职业从中国古代的四柱清算，到现代会计之父卢卡巴其阿勒的复式记账会计，到会计电算化，再到ERP系统，始终跳不出对经济业务的事后核算这个事实。通过国际国内传统制造业和互联网业的实践和探索，运用基于国际化的最佳实际和国内头部互联网企业的成熟落地案例，探索出一条会计和会计系统的不归路，通过准实时和实时的财务计划，预测，决策模型等，实现企业未战先赢。业财税金管的一体化，就是未来的方向，其中的业财融合，是未来方向的基础，通过业财融合实现业务战略和财务战略的融合，构建出敏捷实时的战略财务体系。满足财务工作者职业的转型，从会计从账房先生，转为企业的军师。在这个过程中，需要有创新和变革。需要专业的领路人，实现未来财经领域敏捷落地的数字化战略，即战略财务。来吧，咱们一起先从MVP开始，实现敏捷战略财务的最小闭环功能集。
三、嘉宾介绍
喻继鹏
房车宝集团系统建设总经理
喻继鹏，房车宝集团系统建设总经理；(西南财经大学特聘导师)；多家产研团队负责人经历和多个咨询公司工作经历，形成了丰富的实战经验和专业的管理咨询理论相结合的实用体系，理论联系实际，实际检验理论，实现闭环的自我迭代。
在1997年组建甲方集团信息技术团队，带领团队构建完成集团的基础设施包括网络、硬件、软件等，构建早期的IaaS雏形。构建和完善企业级应用系统，推广应用，保障各系统的正常运营。从快速消费品制造业的供应链开启，在产、供、销、人、财、物等传统制造业摸爬滚打多年，成功从业务部门转型到信息技术部门。
曾就职于IBM、埃森哲、德勤等国内外咨询公司，从事管理咨询和企业级应用系统规划、咨询、落地等工作，提供企业级服务解决方案，提供类似PaaS和SaaS解决方案。服务过的世界500强企业数量，超过50家。多年IBM、埃森哲、德勤等四大咨询公司管理咨询和信息化规划落地等经验。掌握多种方法论和咨询工具，且擅长项目管理工作。擅长互联网思维，用互联网产品和技术帮助传统企业实现数字化。
曾作为资深产品总监，负责贝壳找房（贝壳、链家）、车好多集团（瓜子二手车、毛豆新车网、美团网（美团网、大众点评）等多家产业互联网公司，从0到1的组建产研团队，落地产品。主管互联网企业产品策划和产品运营产品的规划、设计和开发、交付落地，以及产品策划、产品运营等工作。
目前任职房车宝集团（房生态、车生态、金融生态）系统建设总经理，负责金融、保险、财税、审计等系统产品研发和产品运营。
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